移動電商蓬勃發展，極大地打擊了線下的實體產業。對于傳統企業來說：制定讓利再大的招商政策、擴招再多的精英業務員、搞再多的促銷活動，也改變不了代理商數量的銳減，銷售額的直線下降。而且，很多企業現有的代理商成長也極度不理想，市場業績遲遲得不到改善，庫存積壓嚴重，品牌也開始老化，渠道越來越不受控，市場競爭又不斷地加劇，移動電商時代，企業的寒冬似乎停住了腳步，不愿走，怎么辦呢？

另外，傳統企業開拓市場的渠道無一不是借助于代理商，因而就造成了所有的終端客戶都掌握在了代理商手中，企業對市場的控制力極低，市場風險極高。

針對以上種種問題，移動電商時代，企業應該如何解決呢？

微加智能建站系統，針對企業轉型電商的現狀，完美結合o2o功能，幫助企業打通上下游產業供應鏈，搭建企業、代理商共贏的生態平臺，以“平臺自營+終端入駐”為核心，打造極具動力的“廠家+代理+終端”的營銷模式。對于企業招商難，難共贏等問題，統統一網打盡。

一、代理店中店，商戶入駐，讓企業招商無憂

移動電商時代，不管是企業還是代理商都意識到做電商是一條必行之路。云指多商戶入駐平臺，幫助企業自建自己的電商平臺，實現代理店中店，成為代理商就能擁有一個屬于自己的線上商城。商戶入駐功能還能讓代理成為平臺商戶，上傳自有產品到平臺售賣，其他代理商還可以售賣商戶上傳的產品，增加平臺產品種類的同時，又幫助了代理商獲取更多的利益，實現了企業和代理商共贏，為企業招商增加了多重籌碼。

二、數據打通，終端數據全部掌控在企業手中，降低市場風險

企業最頭疼的莫過于終端市場的信息反饋周期太長，無法掌握準確的市場信息，政策無法及時調整，研發不知怎么開展。云指多商戶入駐后臺所有數據是完美打通的，各地代理商的會員、產品價格、庫存等等數據，全部掌控在企業的手中，企業可以很輕松地就知道哪些地方產品成交的最多，客流量最大，哪些產品賣的最好，就能根據不同區域市場的情況作出相應的招商政策調整，大大地降低了市場的風險。

企業轉型電商是大勢所趨，互聯網+時代，單純的依靠第三方電商平臺，最終的結果只會“電商”變“電傷”。企業和代理商坐的是同一條船，船翻了誰都死。做企業做電商，不能把線下的代理商排除在外，線上線下整合才是王道，實現共贏才能在市場中立于不敗之地。